Dans un contexte de coût de Main d’œuvre et d’exigences règlementaires très hétéroclite, quels sont les atouts de chacun pour se placer sur le marché de la zone ? Comment mettre au point une stratégie marketing permettant d’être concurrentiel ?

L’objectif de cet atelier était de vous fournir des outils stratégiques pour le lancement de produits dans la zone océan Indien et de vous apporter des éléments concrets concernant les budgets et les partenaires potentiels.

Déroulé

Une première présentation théorique vous permet de soulever les questions qui vous concernent. Vous souhaitez replacer votre offre sur le marché de la zone océan indien, étapes à suivre :

• Connaître son marché : conduire une approche adaptée à votre budget
• Bien cibler ses clients : identifier les segments de marché et leurs potentiels pour augmenter ses chances de succès.
• L’art d’un positionnement réussi : adaptation ou standardisation ?
• Dynamique de marque : gérer la vie du Produit sur place et à distance

La table ronde est d’autant plus riche si elle est nourrie de cas concrets. Si vous souhaitez vous inscrire, merci de nous fournir votre secteur d’activité et vos attentes spécifiques afin de préparer une présentation sur mesure.

Intervenant

Camille SERAPHIN (Passion Produit)